Externí marketingový ředitel
Externí vedení marketingu pro firmy, které potřebují strategii i realizaci. Převezmeme tým, rozpočet a priority v rámci interim nebo průběžné spolupráce.
01 / PŘÍSTUP
Vstoupíme do firmy jako dočasný partner managementu — s mandátem rozhodovat, doručovat a připravit systém, který funguje i po našem odchodu.
Interim spolupráce dává smysl při rychlém růstu, změně vedení, krizové situaci nebo ve chvíli, kdy firma potřebuje profesionální marketing, ale zatím nechce budovat kompletní seniorní tým. Začínáme auditem, jasně nastavíme odpovědnosti a přeneseme strategii do každodenního provozu.
CO DODÁME
Vedení marketingu od auditu po realizaci.
- 01Audit a priority
Rychlé zmapování značky, lidí, rozpočtu, dat a rozpracovaných aktivit.
- 02Vedení týmu
Nastavení rolí, rytmu práce, zadávání, kontroly kvality a reportingu.
- 03Roční plán a rozpočet
Témata, kampaně, kanály, kapacity a KPI v jednom řiditelném plánu.
- 04Krizová komunikace
Rozhodovací scénáře, řízení reputačního rizika a koordinace výstupů.
FORMA SPOLUPRÁCE
Rozsah podle cíle. Odpovědnost vždy jasná.
Lze nastavit intenzivní transformační mandát, několik dní měsíčně nebo přechodné vedení do nástupu interního manažera.
Z praxe zakladatele a partnerské sítě: Vedení marketingu a eventy POP Airport →
Popsat zadání ↗PŘED SPOLUPRACÍ
Co vás může zajímat.
- Kdy dává externí marketingový ředitel smysl?
- Když firma potřebuje seniorní vedení marketingu, ale nemá pro něj plný úvazek, prochází změnou nebo hledá náhradu do nástupu interního manažera. Rozsah spolupráce vychází z kapacity týmu a obchodních priorit.
- Budete řídit i stávající tým a dodavatele?
- Ano. Součástí mandátu může být vedení interního týmu, koordinace agentur a specialistů i kontrola rozpočtu. Na začátku společně vymezíme rozhodovací pravomoci, odpovědnosti a způsob vyhodnocování.